機電エンジニアリングでは
「作業手順の作成によるノウハウの継承」研修を実施しました。

研修カリキュラム

1・ナレッジマネジメント
　ナレッジマネジメントとは／知識伝承の重要性・組織の知識／
　ナレッジの整理・正しい仕事の教え方
演習：作業手順分類表と多能工訓練計画表の作成

2・作業分解
　作業分解とは／作業分解のポイント

3・作業手順の作成
　各種標準と作業手順・QC工程表と作業標準書／
　作業手順書の様式決定・作業手順書の作成／リスクアセスメントとは／
　教えるときの8原則
演習：作業手順書の様式を考え作業手順書を作成する